Harvard Deusto Business Review - 1 dic. 2019

Table of content - Harvard Deusto Business Review (1 dic. 2019)

EL NEGOCIO DE LAS PLATAFORMAS
ENTREVISTA A CLAYTON CHRISTENSEN:
CASO: EL PELOTAZO DE NETFLIX.
¿CÓMO SOBREVIVIR AL TSUNAMI DE LA IA?
DIGITALIZACIÓN: INNOVACIÓN, PERO NO NECESARIAMENTE DISRUPCIÓN
EL NEGOCIO DE LAS PLATAFORMAS
PLATAFORMAS
LIDERAZGO DE REDES GENERATIVAS DE INNOVACIÓN DIGITAL
CREACIÓN NO DISRUPTIVA: REPENSANDO EL CRECIMIENTO Y LA INNOVACIÓN
TRANSFORMAR UNA ORGANIZACIÓN EN TRES MESES
¿CÓMO SOBREVIVIR AL TSUNAMI DE LA IA?
EL PELOTAZO DE NETFLIX. CLAVES DE UN ÉXITO MUNDIAL
ENTREVISTA A CLAYTON CHRISTENSEN: "LA CLAVE PARA IDENTIFICAR UN POTENCIAL NUEVO MERCADO ES BUSCAR EL NO CONSUMO"
EL NEGOCIO DE LAS PLATAFORMAS
LIDERAZGO DE REDES GENERATIVAS DE INNOVACIÓN DIGITAL
LIDERAZGO DE REDES GENERATIVAS DE INNOVACIÓN DIGITAL
REFERENCIAS
TRANSFORMAR UNA ORGANIZACIÓN EN TRES MESES
TRANSFORMAR UNA ORGANIZACIÓN EN TRES MESES
CUADRO 1. COMPONENTES DE LOS EQUIPOS DE RESPUESTA RÁPIDA
CUADRO 2. EVOLUCIÓN DE VARIABLES
CUADRO 5. RELACIÓN DE MEDIDAS PROPUESTAS POR EL GRUPO DE RESPUESTA RÁPIDA CORRESPONDIENTE
CUADRO 7. EJEMPLO DE CALENDARIO PARA UNA TRANSFORMACIÓN RÁPIDA
CUADRO 6. RELACIÓN DE MEDIDAS APROBADAS POR EL GRUPO DE RESPUESTA RÁPIDA CORRESPONDIENTE
CUADRO 8. PERSPECTIVAS DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL EN UNA EMPRESA LUCRATIVA Y EN UNA ENTIDAD SIN ÁNIMO DE LUCRO
CUADRO 9. EJEMPLO DEL MAPA ESTRATÉGICO DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL
CUADRO 10. EVOLUCIÓN DE LOS INDICADORES DE ALGUNOS DE LOS PRINCIPALES FACTORES CLAVE DE ÉXITO EN EMPRESAS QUE HAN APLICADO LA TRANSFORMACIÓN RÁPIDA
CUADRO 11. EVOLUCIÓN DE VARIABLES
REFERENCIAS
CREACIÓN NO DISRUPTIVA: REPENSANDO EL CRECIMIENTO Y LA INNOVACIÓN
CREACIÓN NO DISRUPTIVA: REPENSANDO EL CRECIMIENTO Y LA INNOVACIÓN
¿POR QUÉ DISRUPCIÓN SE HA CONVERTIDO CASI EN UN TÉRMINO GENERAL PARA REFERIRSE A LA INNOVACIÓN?
CUADRO 1. UN MODELO DE CRECIMIENTO DE LAS ESTRATEGIAS DE INNOVACIÓN
REFERENCIAS
¿CÓMO SOBREVIVIR AL TSUNAMI DE LA IA?
1. LA CAPACIDAD DE DIGITALIZACIÓN: EL CASO DE UBER
CUADRO 1. 'EXPLORATION' Y 'EXPLOITATION'
1. LA CAPACIDAD DE DIGITALIZACIÓN: EL CASO DE UBER
CUADRO 2. DIGITABILIDAD Y ESCALABILIDAD
“LA CLAVE PARA IDENTIFICAR UN POTENCIAL NUEVO MERCADO ES BUSCAR EL NO CONSUMO”
QUIÉN ES QUIÉN
EL PELOTAZO DE NETFLIX CLAVES DE UN ÉXITO MUNDIAL
EL PELOTAZO DE NETFLIX CLAVES DE UN ÉXITO MUNDIAL
CUADRO 1. LA APUESTA DE NETFLIX POR LA PRODUCCIÓN PROPIA
ESTRENOS
REFERENCIAS

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