Harvard Deusto Business Review - 1 sep. 2019

Table of content - Harvard Deusto Business Review (1 sep. 2019)

GLOBALIZACIÓN: efectos en bolsa, inflación y tipos de cambio
ENTREVISTA A MARTHA ROGERS: “LA CONFIANZA ES UN IMPERATIVO, ES IMPRESCINDIBLE”
CASO: NESPRESSO, UN MODELO DE NEGOCIO SOSTENIBLE
LA CREATIVIDAD, REVISADA
LA ÚNICA FORMA EN QUE LOS FABRICANTES PUEDEN SOBREVIVIR
TRANSFORMACIÓN Y CONFIANZA
LA CREATIVIDAD, REVISADA
DE LA INTUICIÓN AL ALGORITMO: SACAR PARTIDO DE LA INTELIGENCIA DE LAS MÁQUINAS
GLOBALIZACIÓN: EFECTOS EN BOLSA, INFLACIÓN Y TIPOS DE CAMBIO
LA ECONOMÍA DE LOS VEHÍCULOS AUTÓNOMOS
MARTHA ROGERS: “LA CONFIANZA ES UN IMPERATIVO, ES IMPRESCINDIBLE”
EL GOBIERNO DE MEGAPROYECTOS
NESPRESSO, UN MODELO DE NEGOCIO SOSTENIBLE
LA ÚNICA FORMA EN QUE LOS FABRICANTES PUEDEN SOBREVIVIR
LA ÚNICA FORMA EN QUE LOS FABRICANTES PUEDEN SOBREVIVIR
REFERENCIAS
LA CREATIVIDAD, REVISADA
LA CREATIVIDAD, REVISADA
GLOBALIZACIÓN: EFECTOS EN BOLSA, INFLACIÓN Y TIPOS DE CAMBIO
CUADRO 1. CRECIMIENTO NOMINAL Y REAL ASOCIADO A UNA TASA DE INFLACIÓN
GRÁFICO 1. EVOLUCIÓN DEL IBVC EN MONEDA LOCAL Y EN DÓLARES AMERICANOS
CUADRO 2. REVOLUCIÓN DEL IBVC
GRÁFICO 3. COMPARATIVA DEL ÍNDICE BOVESPA VS. EL S&P 500
GRÁFICO 2. EVOLUCIÓN DEL BOLÍVAR FRENTE AL DÓLAR AMERICANO
DE LA INTUICIÓN AL ALGORITMO: SACAR PARTIDO DE LA INTELIGENCIA DE LAS MÁQUINAS
DE LA INTUICIÓN AL ALGORITMO: SACAR PARTIDO DE LA INTELIGENCIA DE LAS MÁQUINAS
NOTA
EL GOBIERNO DE MEGAPROYECTOS
EL GOBIERNO DE MEGAPROYECTOS
CUADRO 1. COMPARACIÓN ENTRE GOBIERNO CORPORATIVO TRADICIONAL Y GOBIERNO DE PROYECTOS
CUADRO 2. COMPARACIÓN DE VARIABLES DE GOBIERNO DE PROYECTOS EN RELACIÓN CON ORGANIZACIONES PIRAMIDALES Y MERCADOS
CUADRO 3. LA ARQUITECTURA DE GOBIERNO DE PROYECTOS CON DOBLE PIRÁMIDE, SEPARANDO LA PARTE EJECUTIVA DE LA NO EJECUTIVA
LOS TRES RETOS DEL GOBIERNO DE MEGAPROYECTOS
CAMBIO EN LA CONFIGURACIÓN DE SOCIOS DURANTE EL TIEMPO DE DESARROLLO DEL MEGAPROYECTO KASHAGAN
EL CASO DEL PROYECTO KASHAGAN
REFERENCIAS
NOTA
LA ECONOMÍA DE LOS VEHÍCULOS AUTÓNOMOS
LA ECONOMÍA DE LOS VEHÍCULOS AUTÓNOMOS
CUADRO 2. EL NUEVO MOTOR DE CREACIÓN DE VALOR DEL SECTOR AUTOMOVILÍSTICO
CUADRO 2. EL NUEVO MOTOR DE CREACIÓN DE VALOR DEL SECTOR AUTOMOVILÍSTICO
NOTA
Caso: NESPRESSO, UN MODELO DE NEGOCIO SOSTENIBLE
Caso: NESPRESSO, UN MODELO DE NEGOCIO SOSTENIBLE
CUADRO 1. NORTEAMÉRICA Y VERTUOLINE: OFRECIENDO AL CONSUMIDOR LO QUE NECESITA
CUADRO 2. NESTLÉ Y STARBUCKS, UNA NUEVA AVENTURA
REFERENCIAS
“LA CONFIANZA ES UN IMPERATIVO, ES IMPRESCINDIBLE ”
QUIÉN ES QUIÉN

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