Harvard Deusto Business Review - 1 jul. 2019

Table of content - Harvard Deusto Business Review (1 jul. 2019)

‘BLOCKCHAIN’ ¿Revolución disruptiva?
AMENAZA SU CARRERA PROFESIONAL
LA EXPERIENCIA DE EMPLEADO:
MÁS ALLÁ DEL CAMBIO PLANIFICADO. ¿JUGAMOS?
GESTIONANDO EL CAMBIO DISRUPTIVO
QUÉ HACER CUANDO LA DISRUPCIÓN EN SU SECTOR AMENAZA SU CARRERA PROFESIONAL
'BLOCKCHAIN', ¿REVOLUCIÓN DISRUPTIVA?
MÁS ALLÁ DEL CAMBIO PLANIFICADO. ¿JUGAMOS?
CASO BAYER: CÓMO UNA EMPRESA CON 100.000 EMPLEADOS ESTÁ REAPRENDIENDO LA FORMA DE INNOVAR
LA EXPERIENCIA DE EMPLEADO: CUANDO EL CLIENTE TAMBIÉN ES INTERNO
AMY EDMONDSON: LA ORGANIZACIÓN SIN MIEDO
QUÉ HACER CUANDO LA DISRUPCIÓN EN SU SECTOR AMENAZA SU CARRERA PROFESIONAL
CUADRO 1. SOBRE EL ANÁLISIS
CUADRO 2. VOLATILIDAD POR SECTORES
REFERENCIAS
MÁS ALLÁ DEL CAMBIO PLANIFICADO ¿JUGAMOS?
MÁS ALLÁ DEL CAMBIO PLANIFICADO ¿JUGAMOS?
CUADRO 3. MODELO DE JUEGO PARA EL CAMBIO ORGANIZACIONAL
REFERENCIAS
‘BLOCKCHAIN’, ¿REVOLUCIÓN DISRUPTIVA?
¿CUÁL ES EL ALCANCE DEL IMPACTO DE 'BLOCKCHAIN'?
CÓMO 'BLOCKCHAIN' ESTÁ CAMBIANDO TODO
'BLOCKCHAIN': LO BÁSICO
EL IMPACTO DE 'BLOCKCHAIN' EN LA ACTUALIDAD
EL IMPACTO DE 'BLOCKCHAIN' EN LA ACTUALIDAD
¿CUÁNDO UN 'BLOCKCHAIN' ES REALMENTE UN 'BLOCKCHAIN'?
REFERENCIAS
TRANSACCIONES MÁS RÁPIDAS, BARATAS Y FIABLES
REFERENCIAS
'BLOCKCHAIN' Y LA ENTELEQUIA DE LA CONFIANZA COMPARTIDA
TRES RETOS PARA EL MODELO DESCENTRALIZADO QUE PROPONE 'BLOCKCHAIN'
TRES RETOS PARA EL MODELO DESCENTRALIZADO QUE PROPONE 'BLOCKCHAIN'
LA REVOLUCIÓN 'BLOCKCHAIN' APLICADA A LA GESTIÓN DE NUESTRAS CIUDADES
LA EXPERIENCIA DE EMPLEADO: CUANDO EL CLIENTE TAMBIÉN ES INTERNO
LA EXPERIENCIA DE EMPLEADO: CUANDO EL CLIENTE TAMBIÉN ES INTERNO
IMÁGEN 1. EL MODELO 'EMPLOYEE JOURNEY MAP'
CUADRO 1. 1.er BARÓMETRO EXPERIENCIA DE EMPLEADO EN ESPAÑA (BEX 2018)
GRÁFICO 1. MOMENTOS DE LA VERDAD: 'PAINS' Y 'GAINS'
CUADRO 3. ENPS EN EL MERCADO ESPAÑOL
CUADRO 2. CÁLCULO DEL ENPS
CUADRO 4. VALORACIÓN DEL ESFUERZO EN EX ('HR EFFORT') EN FUNCIÓN DEL PERFIL DE EMPLEADO Y DEPARTAMENTO
CUADRO 5. DISTRIBUCIÓN DEL SENTIMIENTO STEX EN FUNCIÓN DEL PERFIL DE EMPLEADO
ANTIGÜEDAD: 6-10 AÑOS
CUADRO 6. MAPA DE EMPATÍA
CUADRO 9. FACTORES CRÍTICOS PARA EL DISEÑO DE EXPERIENCIAS POR FASES
CUADRO 8. PERFIL DEL DETRACTOR
PERFIL RACIONAL/FUNCIONAL
PERFIL EMOCIONAL
REFERENCIAS
CÓMO UNA EMPRESA CON 100.000 EMPLEADOS ESTÁ REAPRENDIENDO LA FORMA DE INNOVAR
PENSAR DENTRO DE LA CAJA: CÓMO BAYER ADOPTÓ EL 'SYSTEMATIC INVENTIVE THINKING'
LA ORGANIZACIÓN SIN MIEDO
QUIÉN ES QUIÉN
CONSTRUCCIÓN DE LA SEGURIDAD PSICOLÓGICA
LA CAJA DE HERRAMIENTAS DEL LÍDER
EL LÍDER HUMILDE
CARACTERÍSTICAS DE UNA PREGUNTA PODEROSA

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